大西瓜在线观看?免费 新聞動態

您現在的位置:首頁 > 新聞信息 > 詳細內容

光伏發電工程施工過程控制

發布時間:2018-05-21 來源:http://大西瓜在線觀看?免費

  施工費用管理的主要依據有:項目批準的施工費用預算、施工分包招標標底資料、施工分包合同文件和現行國家標準、法規。對于總承包項目,還包括工程當地的法律法規。施工費用預算管理、施工變更管理、施工索賠管理、消耗量控制管理、分包合同管理等都屬于施工費用管理活動。當采用施工分包時,施工部應根據施工分包合同制定施工費用支付計劃和管理辦法。
項目施工部依據項目總進度計劃編制施工進度計劃,經項目部確認后實施。施工部應對施工進度建立跟蹤、監督、檢查、報告的管理機制;當采用施工分包時,施工分包商嚴格執行分包合同規定的施工進度計劃,并接受施工部的監督,做到不拖項目總進度計劃的后腿。

根據現場施工的實際情況和最新數據,施工進度計劃管理人員每月都要修訂施工邏輯網絡圖,并且將根據此編制的三月滾動計劃,下達給施工分包商。施工分包商根據三月滾動計劃編制周/月滾動計劃,報項目施工部,同時下達給施工作業組執行。


♥ 相關標簽:
•相關新聞

•相關產品